您现在的位置: 大发888官方网站登陆 >> 团队风采 >> 第五团队 >> 正文
第五团队
夯实团队管理,确保高效工作

夯实团队管理,确保高效工作

2017313日下午,海滨小学第五团队全体成员在三年级六班召开团队会议,总结近期工作。

        首先岳晓雪老师总结了本周团队各项工作,传达学校行政工作总结。杨校指出几点:1.研究评价标准,拟定资料目录。2.分工合作结合,统一标准完成。3.对照他校验收,规范师生行为。4.各部门梳理管理脉络。夯实团队管理,确保高效工作。1.主管干部深入团队,时时把握团队状态。具体要求六到:课堂、早读、午会、团队例会.....2.定期研究团队问题,及时沟通团员心态。3.坚持信息上下畅通,避免错过最佳时期。4.注重策略,抓大放小,确保教育教学质量。评价考评的方式要注重抓大放小,规则要形成常态。(三)狠抓家校沟通,确保合力最大。1.注重工作策略,注重换位思考。杜绝随意指示家长,做好分内工作。杜绝随意收取费用,守好政策底线。杜绝随意训斥家长,保持教师尊严。杜绝随意回绝家长,耐心做好解释。杜绝随意放弃原则,做到有礼有节。2.关注孩子健康,确保和谐成长。一定要让孩子吃好饭,午餐定量保底;身体锻炼保证;确保学生心态积极。然后,分别学习了李校、陈校的工作总结。

       常规工作是学校德育工作的基础性工作,必须要夯实团队管理,才能确保高效工作。





 

阅读人数:84

  • 上一篇文章:
  • 下一篇文章: